为推进厘革转型战略落地实验，
，，，增进治理改善，
，，，周全提升公司整体运营治理能力，
，，，铸造出一批“懂谋划、会治理”的优异干步队伍，
，，，9月12日，
，，，超市公司组织来自中心店、门店65名治理职员开展2017年中心店司理初阶培训——年度学。。。。。

培训伊始，
，，，公司董事长、党委书记杨晓红开班致辞。。。。。

公司党委副书记吴俊希望各人认真体会杨董事长讲话精神，
，，，转变看法，
，，，自我刷新、自我赋能，
，，，为提高小我私家素质，
，，，打造坚实团队，
，，，以空杯心态练好内功，
，，，打下扎实的手艺基。。。。。
，，，以显著的事情业绩证实自身的价值。。。。。

→→北大纵横马瑜波←←

   马先生用五个带“马”的针言引出开篇，
，，，引经据典，
，，，使用生动有趣的小事例和人性剖析，
，，，对执行力实质的内在与外延举行深度剖析，
，，，资助各人更快、更准确地掌握做好执行力的焦点要领。。。。。

→→总司理助理韩爱国←←

韩总教学《中心店司理的岗位职责》，
，，，重新解读和剖析中心店司理事情与流程，
，，，将沉入下层、事情条理化的理念根植于每一位学员的心中。。。。。

→→副总司理李艳红←←

 

      李总教学《怎样看懂财务报表》，
，，，谆谆教导，
，，，充分验展学员自动性，
，，，教会各人围绕财务报表要害谋划指标，
，，，精抓、狠抓各项谋划数据。。。。。

→→总司理助理郭鸿飞←←

郭总教学《门店生鲜谋划治理实务》，
，，，趣话连珠的他，
，，，向导学员们体会生鲜谋划的神秘，
，，，提升生鲜商品实务明确力，
，，，加深绿标谋划的刻意与信心。。。。。

→→总司理助理张帆←←

张总教学《中心店商品周转及库存管控指导》，
，，，重点讲述怎样做好商品治理与控制，
，，，用老练务实的授课气概为学员们讲述了一堂系统性、实战性俱佳的课。。。。。

 前进是永远的程序，
，，，攀缘是稳固的姿态！企业的生长需要要害人才步队同步生长。。。。。培训学员们体现，
，，，将怀着紧迫感，
，，，用一种作楷模的责任、一种带团队的激情，
，，，勤学深思，
，，，突破生长瓶颈，
，，，推动各项事情迈向新的台阶！

（超市公司培训部）