2019年5月，，，，百货事业部谋划营业治理职员专题培训班开班了。。
。。。在第一期《商业动线、合理化商业结构及商业旧改实战案例剖析》专题培训基础上，，，，6月19日、20日，，，，百货事业部向导班子与总部和各阛阓谋划营业治理职员共81人，，，，加入了主题为《购物中心招商及谈判手艺提升》的第二期专题培训。。
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 本期培训讲师陆兴泰先生，，，，是治理学硕士，，，，高级经济师，，，，拥有20年的治理事情履历，，，，曾先后在海内着名企业从事人事、营销及治理事情，，，，积累了富厚的中、高层治理履历，，，，尤其在招商谈判方面有着独到看法，，，，对招商战略熟悉深刻，，，，实战履历富厚。。
。。。本次专题培训内容围绕“市场调研”“招商执行”“招商谈判手艺和技巧”“开业后商户调解”四个方面睁开。。
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 培训时代，，，，陆先生通过对“差别区域业绩TOP30百货和购物中心的数目比照”“一、二、三线样本都会百货市场空间测算”这些专业性权威性较量强的数据举行剖析，，，，深度剖析项目所在区域的零售商业市场，，，，预判未来商业生长趋势，，，，坚持对项目所处商业情形市场明确的精准度和前瞻性，，，，以之指导后期对项目的商业定位计划。。
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 陆先生用大宗的现实案例，，，，拓宽学员们的思绪，，，，围绕“儿童主题”“婚庆主题”“美食主题”“景观主题”“文化主题”“创业主题”“旅游主题”“女性主题”等，，，，强调要顺应消耗水平的提高趋势，，，，做有个性、有特色的购物中心。。
。。。学员们在先生的指导下，，，，在大宗典范案例中寻找亮点和可取之处，，，，剖析缺乏，，，，群策群力制订刷新要领，，，，极大调动了学员们的加入性、互动性，，，，给所有学员留下了深刻印象。。
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 此次培训资助学员们理清了招商事情思绪，，，，明确了商品组合引进偏向，，，，提升了招商谈判能力。。
。。。陆先生深入浅出，，，，理论连系案例，，，，边解说、边剖析的教学方法，，，，循序渐进地向各人解说了知识要点，，，，赢得了学员们的一致认可与好评。。
。。。各人纷纷体现，，，，要在以后的事情中，，，，将培训中学到的知识付诸实践，，，，连系现实一直向深处推进、向实处发力，，，，用现实验动响应企业以厘革驱动高质量谋划的事情招呼，，，，全力向一连扩销增利、提质增效前进。。
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（集团人力资源部、百货事业部）